土地延展：
★土地战略
圈地战略、投标竞买战略等拿地策略及可行性分析。
★融资战略
入市战略、资金合作战略、成本战略等各种融资投资方式的可行性分析和整合
★开发战略
合并战略、扩张战略；板块战略、郊区化战略、规模化战略
等根据不同地块模式而采取的对应开发战略的组合和可行性分析
★市场战略
产品战略、市场战略、外销战略、未来战略等以大市场为向导的市场拓展战略及可行性分析。
★品牌战略
品牌战略、文化战略、机制创新战略等打造精品、树立品牌的品牌战略的可行性。

项目战略：
★项目开发理念的理解和提炼
★项目开发策略的确定及选择
★项目环境分析
★项目市场定位的确定
★项目方案策划
★规划设计方案的建议
★项目投资经营方案
★项目开发建设方案
★项目营销方案
★物业管理方案
★项目可行性研究
★项目投资估算及资金筹措计划
★项目销售和租赁收入测算
★项目财务评价
★项目不确定性分析
★项目效益评价
★结论与建议

商业物业产品策划内容
1 、 主题式商业物业概念的提炼
2 、 项目的商业类型、业态分布及功能分布定位
3 、 项目内人流、物流、车流的分析研究和制定
4 、 内部空间的组织规划建议（含商业空间、服务空间、公共空间）

市场分析：
★市场营销环境分析
★区域房产市场消费结构分析
★确定主力消费群的范畴?
★项目市场调查及分析报告
★市场供求关系
★项目SWOT分析
★项目主力户型及户型配比建议
★项目景观、配套、交通等市场环境分析
★各类竞争楼盘类比调研分析
★现场售楼部、物业管理、智能化等专项建议
★同类项目成败的市场因素分析
★市场走势分析
★产品定位后的项目开发概算分析
★根据规划方案做出市场类比分析及建议
★根据市场动态提交市场动态分析及针对性建议
★提交市场类比动态分析
★提交针对销售监控的时段市场信息

商业物业市场的研究内容
1 、 区域性商业氛围及消费力情况的分析和研究
2 、 区域性商业项目竞争格局及主要竞争对手分析
3 、 主要投资商、经营业户的定位及分析
4 、 主力商家的定位及分析

广告传媒：
阳光百盛深谙房地产广告策划的关键，熟悉媒介运作特点，常常能用有限的投入产生轰动性效果，为项目制造势能，同时，阳光百盛透彻理解各地区购房者的愿望，往往创意出打动人心的广告作品，为项目销售产生巨大推动。
广告服务内容
1 、项目命名及LOGO
2 、项目整体形象设计及VI
3 、项目主题广告语
4 、项目主要卖点提纯
5 、售楼部内外包装建议
6 、项目现场包装建议、项目工地现场、围墙规划建议与设计布置
7 、施工环境及样板房包装建议
8 、项目全年广告策划方案 / 阶段性广告策划方案
9 、各类销售资料的设计（包括：楼书、单张、展板、销售资料、合同、置业手册、礼品等）
10 、项目软硬宣传广告文案及平面设计
11 、媒体组合、投放频率、投放预算、投放计划的执行和编制
12 、平面广告创意设计（报纸、夹报、海报）
13 、影视广告创意（形象片、广告杂志、促销片、功能片）
14 、电台广告创意
15 、户外广告创意（路牌、车身、灯箱、指示牌等）
16 、公关活动创意
17 、企业形象及品牌建立计划
18 、其它专项服务

营销策划推广：

房地产营销策划的理想境界是让买家认同项目所营造的生活，并产生强烈的归属感，这样的完美效果，需要巧妙的构思，更需要专业的执行。一直以来，阳光百盛的贴身服务模式深受客户好评，富有经验的专业人员与客户共同工作，从每一个细节为项目提升价值。

★营销环境分析
★购买行为分析
★购买市场细分及目标市场选择
★销售成本及利润保障措施策划
★销售进度控制策划
★项目整合传播策划
★项目定价及销售形态策划
★价格策略建议
★销售方案设计
★项目展会策划
★物业管理配置
★公关活动方案策划
★不同时期广告发布效果分析与调整
★阶段性促销活动策划
★销售态势评析与策略调整
★执行效果的阶段性监控与策略调整

营销策划内容
1 、开盘策略
2 、定价策略
3 、促销策略
4 、租售策略
5 、付款方式策略
6 、现场包装策略
7 、单位推售策略
8 、项目全年营销策略
9 、阶段性营销总结的建议

销售代理：
★营销成本及效益保障策划
★销售进度控制执行
★项目整合传播执行方案
★价格策略执行
★项目营销中心装修及销售气氛营造
★预售的条件、时间、价格、节奏策划
★媒介组合方案与执行
★销售计划、控制方案、销售人员培训
★项目展会策划、执行
★销售网络共享策划执行
★物业管理与销售促进策划执行
★项目公关活动策划执行
★项目各类公关活动实施
★媒介广告计划、设计、实施、
★不同时期广告发布效果分析与调整
★阶段促销活动策划执行
★不同销售态势评析与策略调整
★客户看房活动
★营销管理策划执行
★销售配套工作策划
★销售统计反馈系统建立
★客户跟踪体系策划
★客户服务体系策划

销售管理

驻场的销售主管均有丰富的实践经验，并经过培训掌握了销售管理的技巧。无论我公司与客户建立的合作关系是销售代理还是销售顾问，阳光百盛的销售主管均身处第一线，规范管理，言传身教，全面提升销售团队的战斗力。

销售服务内容
1 、销售程序标准化
2 、奖励制度的标准化
3 、销售手册标准化
4 、销售人员的培训
5 、定期总结及培训
6 、考核制度标准化
7 、团队精神及文化
8 、全面销售代理

品牌管理：
品牌战略咨询：品牌诊断、品牌定位研究、企业CIS（企业形象识别系统）检测、品牌CIS战略导入、VI设计、品牌规划、企业品牌提升、品牌形象再造。

品牌综合代理：品牌策略、年度品牌整合传播、广告创意、平面设计、公关企划及执行、终端体验中心、促销活动策划、客户数据库导向体系、媒介策略、媒介计划/媒体购买

新品上市：市场调查诊断、产品品牌概念设计、营销战略规划、营销策略设计、新品上市活动策划、品牌整合传播、广告创意、平面设计、招商策划/样板市场运作、终端生动化建设、整合营销体系建立、深度分销体系建立、

培训：品牌战略、营销战略、整合营销传播、终端生动化、深度分销、服务营销、专题培训

评估顾问：
土地拆迁补偿评估
土地利用计划建议
公共投资的收益及经济分析
规划的市场及经济评价
土地市场需求评估
土地出让前的地块分级
土地出让策略
主题地产开发战略顾问
大规模房地产项目开发（1500亩以上）
城市重建开发强度研究与经济评价方案
拆赔模式与实施策略
港口、码头等区域发展战略与整体定位
历史文化街区保护与更新策略

住宅全程顾问：
城市进入战略及发展策略
企业取地策略及经济评价
市场顾问
市场定位研究
项目物业发展建议
营销执行顾问服务
专业培训课程输出

工商全程顾问：
城市相关产业及商业地产市场发展前景预测
金融投资机构项目咨询
商业机构投资合作咨询
消费市场顾问
租售价值及项目财务评估
招商顾问

城市规划：
风景旅游区规划
旅游发展规划
景观规划
专项规划
景区设计
城市设计艺术工程